2019年的税制改革不是选择题，而是必答题。在社保个税强监管背景下，企业如何构建职工新的收入体系、支付体系、个税抵扣体系、综合报税模式?如何做好税务筹划，合理避险，节省成本?如何谋求企业与职工的双赢?

　　重庆大学产业技术研究院培训中心于2018年12月15—16日，特邀税务专家郭伟主讲《税制改革对企业所带来的挑战与应对》，一场迎接2019税制改革的及时雨，为您答疑解惑，指点迷津!

　　主讲人：郭伟

　　历任税务局长

　　第三届中国注册税务师协会常务理事

　　参与中国税务师行业准则起草

　　国内著名税务争议解决危机处理专家

 

　　新旧《个人所得税》解析：

　　这次修订是一个历史性的变革，我们的税制从分类走向了综合与分类相结合的税制。这次新个人所得税法打造了六个方面的制度创新：分别是自行申报，纳税人识别号，反避税条款，部门信息共享，部门协同管理，纳税信用运用。

 

　　纳税人识别号有什么作用：

　　生产经营活动、签订合同协议、缴纳社会保险费、不动产登记、投资理财、大宗消费(买车、高档消费)、其他涉税事项(开网店等)。

　　

  违约金收入是否缴纳的个税问题?

　　个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入(包括用人单位发放的经济补偿金，生活补助费和其他补助费用)，其收入在当地上年职工平均工资3倍数额以内的部分，免征个人所得税。

　　——(国税发[1999]第178号)、(财税[2001]第157号)

　

　  内部管理解决

　　1、组织结构调整 ：可以将不同职能的人员组合在一起，加强了不同职能，不同业务之间的联系和合作，利于形成产品团队、服务团队等。

　　2、内部培训：培训内容可以有团队建设与沟通，跨部门合作与沟通，部门间的合作与业务指导等内容。

　　3、公司高层推动：高层管理者通过培训、例会等等的公开场合要给HR部门以权力支撑，有勇气和责任去打破部门间合作不顺畅的局面。

　　4、公司内部的沟通协调管理委员会：设置这样一个委员会，目的是在出现分歧的时候，能够有个平台进行合理的调解、协调和制约。不能让部门之间的相互抱怨一直持续下去。

　　5、绩效目标的推动 ：通过业务指标、财务指标、管理指标、发展指标等等对部门进行综合目标的引导，强调各个职能的平衡发展。

  

 六大挑战：

　　新政出台、发票管理、政策运用、损失备案、纳税评估、责任认定

　　

　　郭伟老师的税制改革课程，无论是从现状出发，还是到年后的新政出台，都给予同学们很多落地的建议和靠谱的知识架构!

 

　　虽然近期各地都在讲类似的税改课程，但只有来到现场的同学，才知道这两天课程干货的价值，是无法同往常所学的半天一天的内容进行比较的，高段位资深名师，引来众多空降学员，教室爆满，前排加座位，后排加座位，侧面仍在加座位!

 

　　新的一年即将到来，拥有持续的学习力才是当代优秀企业家的至高素养，阻碍你前进的不是大山，而是“我知道”。用过去的眼光看现在绝对不可能，以现在的眼光看现在困难重重，以未来的眼光看现在一切皆有可能!